2014年11月28日下午，工程局第四工程處2014年度領導班子民主生活會在局都江堰水利大廈都辦會議室召開。局長、黨委書記鄔清富蒞臨會議作重要講話。局黨委副書記、工會主席代勇蒞臨指導并作要求。局長助理、四處處長茍仕聰，局黨委辦公室主任夏永紅，四處班子成員、科室主要負責人代表參加了會議。會議由茍仕聰主持。
會議期間，四處班子成員圍繞局2014年度處級領導班子民主生活會會議主題及相關要求認真總結、對照檢查、查擺問題、剖析根源，深入開展了批評與自我批評，提出了努力方向。參會職工代表針對四處經營發展、班子建設、人才培養等在會上提出了中肯的意見和建議。
會上，代勇首先就此次民主生活會會議主題、班子成員剖析檢查以及開展好批評與自我批評等事項作出要求，同時，針對四處班子成員的剖析發言和意見建議情況，要求四處班子要履職盡責、勇于擔當，要針對會上指出的問題與不足提出切實解決問題的思路和措施。
鄔清富講話指出，四處班子民主生活會準備充分、主題明確、批評中肯、氛圍和諧，達到了增進溝通、理解和團結的目的，是一次務實團結的會議，總體上說，四處班子是有朝氣、勤政團結的團隊。四處能取得今天的成績實屬不易，這是四處班子及全處干部職工共同努力的結果，希望會后要針對指出的不足和意見建議切實加以改進，要在明年乃至今后的工作中看到更大的進步和提升。針對四處發展及班子建設，他要求：一要加強班子建設，正確處理好班子成員間的關系協調，正確處理好民主與集中的關系，“一把手”首先要在言行上起到表率帶頭作用，副職要定好自己的位，當好參謀助手，抓好分工與協作；二要加強人才隊伍的培養和管理。要關心愛惜人才，解決好他們的困難和需求，要為人才成長創造更多的培養與發展空間，同時要大力選送管理和技術骨干外出借鑒學習，逐步建立起培養人才、留住人才和使用人才的制度機制；三要加強項目管理。首先要抓好在建工程，要優化施工組織方案，在安全、質量、進度和成本效益上抓出成效。在合作項目的關系協調上，要發揮好項目管理中的主體地位作用，同時，要注重工程資料的搜集和整理；四是希望四處要爭當工程局的排頭兵和領頭羊，在工程建設、經營發展、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作中起到率先模范作用，為此，要加強學習，更新觀念，不斷提升管理能力和水平，為實現更高更遠的目標而努力；五要切實關注職工民生，逐步提高職工待遇，激發起職工隊伍的工作熱情和奮斗激情。
會議最后，對四處班子及班子成員成員在德、能、勤、績、廉等方面進行了民意測評。
局長、黨委書記鄔清富作重要講話
局黨委副書記、工會主席代勇作要求
