近日,第一工程處處長、局燕子坡電站項目經理范雪山按照處班子聯系會議精神，分別在處屬各項目部以及局燕子坡電站項目部主持管理崗位培訓工作。
范雪山在培訓前就現階段生產經營情況、新項目的跟蹤情況作了通報，并對各部門資料收集整理的完整性和可朔性提出了要求。他希望通過此次企業管理文本培訓，項目管理人員的業務能力、工作責任心能夠在制度化管理運行中得到提高。
第一工程處黨支部書記、局燕子坡電站項目部黨支部書記葉發科作為本次培訓工作的具體組織人，對管理工作概念、實施過程和各部門的崗位職責進行了概述。
葉發科認為:管理一詞有管轄、處理、管人管事、理事等含意,現代企業管理是一種科學化、組織化的活動,管理工作需要通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調他人的活動,使他人同本人一道來實現組織既定目標的活動過程,具有特定的人和事以及一定的目標。一名基層管理工作者不僅要知道如何管事、管人,還要有一定的理事能力也就是動手能力,只有通過學習與交流提升自己的履職能力,才能將理論知識實踐化。
本期培訓主要針對的是辦公室、人力資源、財務管理、機電物資、經營管理等部門的崗位職責。第一工程處還將在近期就管理流程由副處長張靜講解生產經營、合同管理,副處長靖凱講解施工現場管理、安全管理,主任工程師王川講解質量管理和三體系。培訓工作其主要目的在于通過培訓提高管理人員的業務能力,推進一處標準化建設工作,在新項目的上馬之際實現蓄勢待發,為管理工作提供業務支持。
第一工程處副處長張靜、靖凱參加。
