8月14日，公司黨委書記、董事長袁斌帶隊采用“四不兩直”的方式趕赴隴西項目現場，督導防汛減災、安全環保和項目建設推進工作情況，并慰問項目一線干部職工。
督導組一行實地檢查了換熱首站、主廠房、煙囪等廠區重點部位，詳細了解了項目履約管理、質量管控、安全生產和文明施工等各項工作落實情況，仔細詢問了項目建設中的重點難點問題；在隨后的項目建設現場推進會上，督導組聽取了項目負責人的工作匯報，對項目取得的進展給予了充分肯定，結合現場檢查情況對項目存在的問題進行了分析點評，著重部署了下一步重點工作。
督導組要求，一是要保持發展定力，構建經營大格局。提高政治站位，深刻認識到高效率、高品質建設好隴西項目對公司進入火電市場的重要意義；二是要增強黨組織凝聚力，加強黨性教育。堅持兩手抓兩促進，把開展黨紀學習教育與生產經營緊密結合，營造風清氣正的良好氛圍；三是要高度重視施工安全與質量管理。加強質量安全監管力度，強化過程管控，加大風險隱患源的辯識度，發現問題立即整改；四是要強化成本管控、提質增效。建立健全成本管理長效機制，貫徹精細化管理理念，充分調動全員主動參與意識；五是要針對汛期生產生活特點，圍繞責任落實、隱患排查、應急準備、值班值守等方面，提前做好謀劃部署；六是要緊扣目標任務清單、問題清單、壓緊壓實項目責任鏈條，科學、合理、有效、及時調度項目進展，加強溝通銜接和要素保障，確保項目如期實現投產達效。
公司董事、副總經理鄒世界，黨委委員、紀委書記陳盛華，相關部門負責人；隴西項目負責人周洪成，項目部相關業務負責人陪同督導。
