根據(jù)公司防汛度汛、搶險救災等工作安排部署，為確保在建項目在汛期能夠保持安全穩(wěn)定的施工狀態(tài)，8月1日至8月2日，公司董事、總經(jīng)理羅雪帶隊赴亭子口灌區(qū)一期工程I標開展防汛減災和安全環(huán)水保專項檢查并召開座談。
羅雪一行深入范家山隧洞、罐兒山隧洞、觀音寺渡槽、母家溝渡槽、亂石窖渡槽施工現(xiàn)場，實地查看了工程建設(shè)情況，詳細了解了項目防汛減災、安全管理、環(huán)水保、質(zhì)量、進度管控等工作的落實情況。
座談會上，三、四分公司就上半年的生產(chǎn)經(jīng)營、防洪度汛、環(huán)水保、安全、質(zhì)量管理等情況進行了匯報，就匯報情況細致梳理下半年工作計劃，并圍繞設(shè)計優(yōu)化、招標采購及合同策劃等方面展開討論。
羅雪指出，防汛減災工作是當前項目建設(shè)的重中之重，項目部要提高政治站位，彰顯國企擔當，強化責任意識和危機意識，抓好安全生產(chǎn)工作，確保項目安全度汛。他要求，一是要嚴格執(zhí)行汛期值班值守制度，及時關(guān)注各級實時發(fā)布的預警信息，務(wù)必要無條件響應(yīng)當?shù)卣头姥床块T的指令，按照“防汛勝于救災”“以撤為主”的原則，扎實做好相關(guān)工作；二是加強勞務(wù)管理和做好安全教育工作，讓每一位員工都能深刻認識到防汛工作的極端重要性，形成“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍；三是完善應(yīng)急預案，加強應(yīng)急演練，強化物資儲備和管理，提高應(yīng)急處置能力；四是要加大力度開展隱患排查治理工作，確保安全措施落實到位，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生；五是要高度重視安全環(huán)水保工作，嚴格落實環(huán)水保措施，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的雙贏。
羅雪強調(diào)，下半年是沖刺年度目標任務(wù)的攻堅期，項目部在抓進度的同時，要始終把抓好工程安全、質(zhì)量放在重要位置，確保項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進。
公司安全管理部部長唐德輝、工程管理部部長曾榮章、亭子口項目負責人及相關(guān)負責人陪同調(diào)研并參加座談。
