為推動項目建設長期工作，協調解決項目建設進程中存在的制約因素，4月10日，公司董事、總經理羅雪帶隊，同黨委委員、董事、副總經理、總工程師汪輝德赴宜賓協調推動向家壩項目工程建設。
4月10日上午，羅雪一行對接四川省向家壩灌區建設開發有限責任公司召開工程建設推進會，雙方就工程進度、人員組織、安全生產、質量控制、關鍵節點工期等問題交換意見，并達成共識：一是統一思想，建立完善溝通對接機制，持續強化內外協作配合，及時協調解決工程建設中存在的問題；二是樹立系統思維，提前謀劃布局，積極調整工作思路，落實后續具體工作舉措，打開新的工作局面；三是堅持高標準、嚴要求，進一步加強技術、工序等施工過程管控，進行現場督導檢查，嚴守質量安全底線。
隨后，羅雪一行赴向家壩一期二步Ⅴ標項目部進行指導座談，就項目建設情況和存在的問題與標段負責人進行研討分析，并根據實際情況提出針對性解決措施，對重點工作任務逐一交辦明責。
座談會上，汪輝德強調，要統籌謀劃，分階段、分步驟推進工程建設，搶抓時間，加快推進設備物資采購、人員調配、勞務分包、施工策劃等進程。
羅雪要求，一要層層壓實責任，化壓力為動力，抓住問題關鍵，推動工程形象面貌等建設；二要加強協作，形成內外聯動的工作局面，積極協調配合業主，對接溝通聯合體單位同步推進資源要素調配、專項施工方案策劃、手續辦理等工作；三要根據項目建設實際，完善內控計劃和工作機制，加強項目現場管理。
