2024年2月18日上午，春節后上班第一天，公司在成都以視頻方式召開會議傳達學習集團2024年度工作研討會議精神暨安排部署復工復產相關工作，公司領導班子、各部門負責人、各分公司班子成員、項目部班子成員及相關人員參加會議。公司黨委書記、董事長袁斌出席并主持會議。
會議首先傳達了集團2024年度工作研討會議精神，學習了集團黨委書記、董事長王華在會上提出的“‘12345’集團發展思路”“六個著力”“一個引領、五個建設”，以及集團對建設公司的工作要求等，會議要求各單位繼續強化學習、領悟，統一思想、凝聚力量，全面推動2024年重點工作落地落實。
會議通過視頻調度各項目人員返崗和復工復產工作推進情況，以及對復工復產安全生產提出了具體工作要求，要求各單位要嚴格落實“六個一”要求，即召開一次復工復產安全會議、組織一次安全生產教育培訓、實施一次全面安全技術交底、排查一次安全生產問題隱患、進行一次設施設備維護保養、完善一次安全審批管理手續，確保春節后復工復產安全。
會議強調，一是要鎖定年度生產經營目標不動搖，統一思想，緊盯年度目標任務，加強項目計劃管理，優化資源配置，提高管理效率，確保各項重點目標任務按時完成；二是要規范項目生產經營流程管理，識別、研判、化解生產經營風險；三是要加強項目進度、質量、安全的管理，動態調整各分公司月度生產經營計劃，強化對各分公司生產經營月度考核，深化“降本增效”管理；四是要全力鑄牢安全生產的底板，以安全檢查全覆蓋、安全三級教育全覆蓋為基礎，確保公司安全生產形勢持續穩定；五是要全面提升工程實體質量，以構建大質量管理格局為工作目標，首先要提高各級管理者的工作質量；六是要持續重視科技創新工作，結合項目施工實際統籌推進雙創工作繼續上臺階。
