2023年6月10日，公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師汪輝德率市場開發部部長丁毅、工程管理部羅衛一行，赴龍塘項目參加龍塘公司、EPC總包部組織召開的審計溝通協調會，協商解決審計中提出的質量、安全、合同管理等具體問題，并現場調研、指導工作，龍塘項目部相關負責人陪同。
汪輝德一行先后深入龍塘項目石河分干渠、大河北、石河東支渠、篩分站、拌合站、上下電站及大壩澆筑現場等施工點詳細聽取施工負責人工程進展情況匯報，了解施工過程中存在的困難，實地察看了安全生產、工程施工、風險管控、施工質量、施工進度等，通過現場查看和聽取匯報的形式對項目的標準化創建工作進行了解，對堅守施工一線辛勤工作的干部職工表示了慰問。
汪輝德強調，要以“時時放心不下”的責任感和系統化思維統籌抓好項目生產各項工作。一是該項目亟需解決的問題要加強業務協同，形成工作合力，確保項目按照時間節點高質高效完成，全面反映項目成效，展現國企責任擔當；二是要建立項目安全生產工作專班，加強汛期值班值守，重點防范各單位、各工序交叉作業的安全，有效提高防范化解各類風險隱患能力，確保“人人講安全、個個會應急”；三是加強質量管控。嚴格管控包括砂石骨料、水泥、鋼筋等原材料質量，重視過程管控，確保混凝土澆筑質量。現已進入夏季施工，采取選用低熱水泥、冰水拌制混凝土、澆筑時段調整為夜間等多種施工措施加強混凝土溫控管理；四是樹牢底線思維，完善各類應急預案和風險應對措施，確保工程安全有序推進。
