10月9日，公司在成都總部會議室召開項目綜合管理信息系統建設啟動（視頻）會。公司黨委書記、董事長袁斌出席會議，公司黨委委員、副總經理、總工程師汪輝德主持會議，公司在家領導班子成員，各分（子）公司領導、相關部門負責人，總部各部門負責人，廣聯達公司領導及項目人員參加會議。
會上，汪輝德對工作進行了安排部署，一是工程項目管理信息化是提升企業核心競爭力的重要手段，要站在戰略高度看待信息化工作；二是信息化是實現科學發展的迫切要求、是從“粗放式管理”向“精細化管理”過渡的有效途徑、是提高效率的有效工具；三是要求各單位領導要高度重視信息化工作，在公司信息化領導小組統籌協調下確保步調一致。
廣聯達科技股份有限公司成都分公司總經理葛辰、項目經理杜崇宇在會上就雙方攜手合作、信息系統建設總體方案等進行了全面交流。
袁斌在講話中強調，公司全體上下要高度重視本次信息化建設，并提出了三點要求：一要保證工作的紀律意識，提升信息化建設的系統認知。紀律建設是各項工作成功的重要保障，項目經理和各業務板塊責任人要堅決履行信息化建設過程中的工作職責，在規定的時間內完成項目工作組安排的任務；二要錨定工作目標不動搖，推進公司管理提質增效。始終堅持管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的發展路徑和方法，完善制度、規范流程、縮減路徑、提升效率，實現公司管理效率大提升的目標；三要配齊配強各項資源要素，切實保障公司信息化建設工作的有序推進。
本次會議的召開標志著公司項目信息化建設的全面啟動，各項目將以此為契機，不斷推動提升工程項目的策劃、管理、履約能力，提高盈利水平，為公司年度重點工作細化落實、實現高質量發展奠定堅實基礎。
