為積極貫徹落實“管理大提升”專項活動，按照公司“管理大提升”專項活動部署，2022年8月15日，二分公司在虎渡溪項目部召開“管理大提升”工作布置會，會議由二分公司黨支部書記、經理程靜主持，二分公司領導班子成員及各部門負責人參會。
會上，黨支部副書記黃平結合公司開展作風建設專項檢查整治工作等情況，提出三點要求：一是嚴格落實中央八項規(guī)定、省委政府十項規(guī)定精神，全面加強作風建設，樹立廉潔自律意識，不得以權謀私；二是嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定，對于執(zhí)行過程中的重要情況與建議要及時報告公司；三是嚴格執(zhí)行《公司接待管理實施辦法》，不得虛假報銷、借接待之名變相旅游等。
程靜對“管理大提升”專項活動實施方案進行宣貫，強調“管理大提升”的重要意義，并進行以下安排：一是根據公司“管理大提升”專項活動方案文件精神，結合二分公司實際，成立“管理大提升”工作領導小組；二是各部門要按照公司要求，班子成員牽頭，各部門互相配合，狠抓落實，突出重點；三是根據公司印發(fā)的“管理大提升”專項活動資料，進行全面梳理，對“管理大提升”自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總，按照公司時間節(jié)點要求報送相關材料。
