2022年6月11日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德，辦公室主任陳道剛前往四分公司牽頭承建的亭子口項目開展實地調(diào)研項目工作推進(jìn)情況。
茍仕聰一行分別聽取了四分公司、三分公司現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人就亭子口項目前期各方面工作推進(jìn)及存在的制約因素等問題情況的匯報。經(jīng)過一天時間的詳細(xì)詢問和了解，在已掌握現(xiàn)場基本情況的基礎(chǔ)上，茍仕聰于6月12日下午在公司亭子口項目部主持召開現(xiàn)場工作推進(jìn)會議。會議從如何加快解決施工臨時用地、實施性施工組織設(shè)計的編制、項目前期策劃、設(shè)計方案優(yōu)化、施工主要機械設(shè)備的選擇、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面進(jìn)行深入而詳實的研究和探討，提出了有關(guān)問題事項的解決思路、路徑和方式方法。會議要求承建亭子口項目的三、四分公司提高政治站位，服從公司戰(zhàn)略大局，深度融合共同努力推進(jìn)項目前期的各項工作進(jìn)度，兩個分公司要集中各方面的人力資源，同謀劃、同策劃，思想一致、步調(diào)一致，統(tǒng)籌兼顧共同攻堅克難，緊緊圍繞周（月）工作計劃，提高工作執(zhí)行力，為項目盡快滿足主體工程動工創(chuàng)造條件。
調(diào)研期間，茍仕聰一行還分別與亭子口公司、設(shè)計院公司、總包部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就亭子口項目一標(biāo)的有關(guān)事項進(jìn)行了交流和溝通。
