2022年2月25日，公司在總部資陽辦公區召開2022年安全生產工作會議，公司黨委書記、董事長、安委會主任代勇主持會議并作重要講話。公司領導袁斌、李銀剛、唐驚濤、茍仕聰、汪輝德、鄒世界、董蜀良、陳盛華、夏永紅出席會議。
會議認真學習2021年全國十大生產安全事故典型案例，通報公司2021年在建工程現場典型安全問題，全面總結2021年安全生產工作，分析研判當前安全生產形勢，統籌部署2022年安全生產工作。
會議要求認清安全生產形勢，繃緊弦站好崗，按照“從嚴從實、責任到人、守住底線、提高水平”的要求，全力做好安全生產的各項工作；以公司“十四五”規劃為指導，夯基固本、行穩致遠，強化制度、機構建設，堅持問題導向，著力打造標準化樣板工程，堅持樣板引路，建造更多更好的高質量精品工程，支撐公司“十四五”規劃安全推進。
會議指出，各單位要積極開展安全生產專項整治三年行動“鞏固提升”階段各項安全工作，加強安全生產管理組織體系建設，落實安全風險分級管控及隱患排查治理“雙重預防”機制，進一步完善安全生產標準化制度體系建設；推進水利安全生產信息化平臺建設，以高水平安全生產標準化管理助力公司高質量發展。
會議強調，2022年既是新時期四川水利高質量發展“強推進”之年，又是“十四五”水利工作“上臺階”的攻堅關鍵年，也是公司“三年扭虧任務兩年完成”決戰之年，要以“開年即沖刺、開戰即決戰”的部署，抓實抓細安全生產。一是進一步壓實壓緊安全生產主體責任，把責任細化逐級分解延伸，落實到每個環節、每個崗位、每個人。二是要以“如坐火山、如臨深淵、如履薄冰、如臨大敵”的狀態緊抓不放、一抓到底、抓出成效，堅定不移織好安全風險防范之網，打好隱患排查治理之仗，確保在建工程安全生產穩定可控。三是深刻汲取教訓，始終保持高度警惕，持之以恒“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，舉一反三，用心研判好、謀劃好、統籌好集團、公司安全生產工作部署。四是認真做到“六個一”，堅決杜絕積聚性疫情和生產安全事故發生，扎實推進復工復產和百日安全生產大會戰各項安全生產工作。
公司總部各部門負責人、分公司黨政工負責人、分管安全負責人、安全管理部門負責人；小井溝支渠工程、龍塘水庫工程、虎渡溪航電工程項目部項目經理、分管安全負責人及安全管理部門負責人共80人參加會議。
