2022年1月14日至16日，五分公司在公司總部資陽辦公區309會議室組織召開2021年度工作總結會。五分公司全體班子成員、各部門負責人及職工代表參加會議，會議由五分公司經理陳道剛主持。
陳道剛首先對召開會議的重要意義、會議議程、會議注意事項及會議紀律等作出要求。會上，五分公司支部書記袁小峰、經理陳道剛分別作黨支部2021年度工作報告和2021年度行政工作報告，由各項目部負責人作項目部2021年度工作總結，各部門負責人及優秀職工代表結合2021年度工作目標任務完成情況及崗位履職情況，結合自身不足進行自我剖析并就存在問題整改情況作出年度工作總結。各參會人員對分公司班子成員、分公司所屬項目部、部門負責人的年度工作情況逐一作出評價，提出批評及建議，對五分公司班子成員2021年度的工作情況進行民主測評。最后，陳道剛以《苦心孤詣抓改革 胼手胝足謀發展》為題從分公司存在的三大不良現象、分公司在管理上亟需強化的方面、分公司 2022 年應抓好的其他重點工作進行總結發言。會議還傳達學習了公司2022年度人力資源工作會議精神。
會議號召五分公司全體干部職工緊緊圍繞2022年分公司既定的計劃目標任務，團結一心、群策群力，拼搏進取、主動作為，苦練內功、重塑形象，爭取早日圓滿完成土地灘項目后續生產計劃目標任務。
