2021年11月26日至27日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理袁斌，公司董事、副總經(jīng)理鄒世界，公司董事、副總經(jīng)理董蜀良，公司安全管理部部長唐德輝、工程管理部羅衛(wèi)一行到青神縣岷江虎渡溪航電樞紐主體工程檢查指導工作。
11月26日，袁斌一行到達施工現(xiàn)場，仔細察看了發(fā)電廠房、拌合站、篩分站、二枯閘壩、船閘、右岸防洪堤等施工作業(yè)部位的施工情況，并在施工現(xiàn)場聽取了六分公司經(jīng)理程靜、項目總工趙玉成等關于虎渡溪項目工程進展情況匯報。
在虎渡溪項目部會議室，袁斌主持召開了由六分公司領導班子、虎渡溪項目部管理人員參加的虎渡溪項目質(zhì)量、安全檢查及施工進度推進工作會議。會上，羅衛(wèi)和唐德輝分別匯報了虎渡溪項目目前質(zhì)量和安全存在的問題及改進措施。
董蜀良強調(diào)項目部在搶抓施工進度的同時要保障質(zhì)量、安全，要對照檢查組發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，加強項目部機電設備管理，按照要求配置專兼職管理人員，切實履行項目部設備管理主體責任，落實進場設備監(jiān)督檢查。
鄒世界要求項目部要高度重視當前施工任務的重要性和緊迫性，理清施工重難點，規(guī)劃好資源投入，合理調(diào)配人員、機械、設備，切實提高人員工作效率和機械設備利用效率。
袁斌要求：1、加強施工目標計劃管理，合理調(diào)配作業(yè)人員、機械設備投入，力爭完成項目既定施工目標；2、切實增強施工現(xiàn)場安全管控，做好施工各個環(huán)節(jié)的安全管理，杜絕安全事故發(fā)生；3、提升項目經(jīng)營管理水平，將經(jīng)營管理理念植入到項目日常管理工作中，增強項目各部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化經(jīng)營管理環(huán)境，為項目建設爭取更大利益；4、加強項目部管理組織建設和職能體系建設，優(yōu)化管理模式，切實增強項目部管理水平，為推進項目建設提供有力保障。
程靜表示，項目部對檢查組提出的問題將在在后續(xù)工作中大力落實整改，努力推進項目安全建設。
