2021年8月18日，集團黨委副書記、董事、副總經理、總會計師尹曉東，經營管理部部長劉華，財務資產部部長高凌，財務資產部魏立宏，經營管理部童宇馳一行到公司調研指導工作。公司黨委書記、董事長代勇，黨委副書記、董事、總經理袁斌，黨委委員、董事、副總經理茍仕聰，董事、副總經理鄒世界，財務資產部副部長李永波、王映霞、楊艷，工程管理部副部長曾榮章，財務資產部陳曦參加調研會議。
會上，代勇對公司2021年1-7月財務經營、市場開發、在建項目、專項任務完成情況、存在的問題以及下半年抓年度經營目標、下屬企業改制，增資擴股、欠款催收、市場開拓、水利工程維養、企業內部定額編制和全面預算管理等重點工作的思路、措施進行了匯報。袁斌對經營指標完成，在建項目管控、成本費用控制情況以及加強內控管理、重點項目跟蹤的方式和思路進行了匯報。
茍仕聰、鄒世界分別結合分管工作進行了補充匯報。劉華、高凌分別從財務管理、經營指標方面進行了說明并提出了要求。
在聽取匯報后，尹曉東指出，公司經營目標完成情況出現拐點，有了可喜的變化。此次調研結合黨史學習教育，達到辦實事效果，集團將做好支撐保障。尹曉東對公司今后工作提出三點要求：一是向市場要效益，對重點項目保持緊密跟蹤，積極開拓房建、市政等水利水電外項目，謀劃新能源項目，深入分析思考水利工程維養。二是向管理要效益。加強技術、質量、安全、財務管理，提升施工水平，做好工程獎項申報，積極開展品牌打造工作，通過增資擴股，提升公司管理能力。三是向創新要效益，在專利技術、省部級工法方面下足功夫，完善企業技術創新體系，提升企業核心競爭力，增強企業市場競爭優勢。
代勇表示，尹總的指示要求更加堅定了公司加快發展的信心，公司將嚴格按照尹總的指示要求認真抓好落實，確保全年目標任務實現。
