2021年7月20日下午，公司在成都總部召開2021年第二季度暨上半年履約分析會，公司領導班子成員代勇、袁斌、茍仕聰、汪輝德、鄒世界、董蜀良、陳盛華出席會議，公司副總經理、總工程師汪輝德主持會議。
會議對公司2021年第二季度和上半年生產及履約情況進行了總結。會議要求各分公司經營部門和財務部門的數據必須統一，各分公司經理認真分析經營數據并從中尋找差距；切實做好實施策劃、分析工作任務，強化計劃執行力；增強合同合規化管理和紅線意識；安全生產管理堅持以人為本、預防為主的方針，樹牢安全發展理念；轉變工作思路，主動積極作為，推動水利工程征地移民工作；優質履約，全面推進公司高質量發展。
會議舉行了2021年度經營業績責任書簽約儀式；法務合規部對項目合同管理制度、審批流程進行講解；川江試驗室對上半年工作及下半年計劃，一分公司、三分公司、六分公司對所實施項目生產履約分析總結及下半年的工作計劃進行匯報；公司領導分別對各單位的匯報進行點評并提出改進工作要求。
黨委副書記、總經理袁斌對公司第二季度履約生產工作中存在的問題進行了全面分析，對安全生產工作做出指示，并對下半年工作進行周密部署：一是認真抓落實，找短板、補弱項、找差距，對發現的問題及時研究落實，優質履約是公司高質量發展的基礎；二是創新思維，不斷提升合規經營管理能力，適應現代企業管理要求；三是加大現場管控力度，對高風險項目要制定措施，化解主要風險點，確保全年目標完成；四是要高度重視企業信用體系評價，規范工作行為；五是加強應急管理，各分公司做好應急搶險準備；六是全力支持企業內部定額編制工作，各分公司必須服從總部的工作安排；七是做好全面接受質量管理體系外審工作檢查準備，支持各專業公司發展，協調聯動、整體提升；八是大力推行倉位圖進度管理，實現管理精細化、效益最大化，群策群力，有序平穩推進公司發展。
公司黨委書記、董事長代勇在總結講話中要求各單位、公司總部各部門認真學習領悟省水利廳黨組書記、廳長郭亨孝在水利廳機關職工大會上的講話特別是“十大現象”和“六種表現”，轉變工作作風，提振精氣神，充分認識完成2021年生產任務的重要性。他強調：一是進行合理的人員分流，各單位要直面困難、妥善解決問題，體現人文關懷；二是加快推進機械廠、服務公司、川江試驗室改制進程；三是協調推進質量、安全、環保等工作，實打實干到實處；四是在“十四五”期間，公司將改變只從事施工這個單一模式，積極參與項目投資和水利工程的維護，重點拓展延伸市政板塊，各單位要轉變思維方式，以問題和結果為導向，緊緊圍繞實現公司目標全力落實各項工作。
公司總部各部門負責人、分公司負責人及相關部門人員共45人參加會議。
