凜冬散盡，春回大地。2021年2月25日，公司引水工程施工管理及技術交流工作會在四分公司毗河工程項目部順利召開，公司董事長代勇、總經理袁斌、副總經理董蜀良、紀委書記唐驚濤、副總經理茍仕聰、鄒世界，總工程師汪輝德出席會議并講話，公司副總工、技術中心主任但凱，市場開發部部長丁毅次參加會議并作交流發言。會議由茍仕聰主持。
本次會議旨在對引水工程的管理、技術、經營等多方面進行交流，總結成功的經驗、反思失敗的教訓，各參會部門、分公司分別就引水工程的策劃、施工管理、技術、經營等方面工作進行了深度總結和交流分享，會議達成廣泛的共識，將對提升公司的項目管理能力、施工管理技術水平起到積極的推動作用。
會上，公司各位領導分別講話并提出要求。袁斌指出，要以會促改，認真總結，加強精細化管理；堅持創新，提前布局，潛心研究；統籌規劃，協同作戰；堅持安全生產，加強風險控制和隱患排查治理；加強設備管理，提質增效；加強技術干部管理，集約培訓技術人才。并要求各分公司要保持步調一致，全面認真落實公司和集團的部署安排，為公司發展貢獻力量。
董事長代勇在總結講話中對此次施工技術交流會的召開給予了積極評價，同時強調，希望通過實踐進行再總結，加強學習再提升，并就公司的發展前景和目標進一步作了深入的闡述，同時要求全體干部職工：一、加強學習，努力提升管理能力和技術水平；二、要堅定信心，發揮自身優勢，提升整體謀劃的能力，滿足公司發展的需要；三、轉變觀念，積極作為，適應改革發展；四、提高政治站位，樹立全局意識和大局觀念，去掉本位主義思想；五、培養、引進高素質人才，大力開展技術創新，基層單位要大膽培養使用人才，提升公司戰斗力；六、抓好安全生產，落實好“一崗雙責”，安全推動生產工作。
公司技術中心、市場開發部、工程管理部、安全管理部和公司第一、二、三、四、五、六分公司、建筑分公司的主要領導及相關部門人員共60人參加會議。
