2014年1月7日上午，局二處在后方辦公室組織開(kāi)展了2014年新年茶話(huà)會(huì)。二處支部書(shū)記高代勝主持會(huì)議。二處后方各科室人員共計(jì)7人參加了會(huì)議。
高代勝書(shū)記首先對(duì)大家在后方的工作給予了充分肯定，特別是在工資低而且拖欠的情況下，仍然盡職盡責(zé)做好本職工作，同時(shí)認(rèn)真做好厄瓜多爾TP項(xiàng)目的后勤系列保障工作，對(duì)各位的辛勤工作表示衷心的感謝。
會(huì)上，高代勝書(shū)記通報(bào)了厄瓜多爾TP項(xiàng)目完成產(chǎn)值情況，并將項(xiàng)目上的安全、工程難度、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)、外籍員工管理等各方面做了逐一介紹。一、安全情況。國(guó)際項(xiàng)目工程在安全和環(huán)保方面要求極為嚴(yán)格，經(jīng)常要組織學(xué)習(xí)和觀(guān)看事故片，但主要還是在具體的工作中防范于未然，措施到位，安全就是效益，在國(guó)外安全事故出不起，賠付金額很高。二、工程難度。工程難度主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是施工方面，二是與監(jiān)理交流溝通方面。在施工技術(shù)上要求很高，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范程序來(lái)操作，比如扎鋼筋，鋼筋的間距差一公分都不行，鋼筋上沾有混泥土必須清除干凈。澆砼模板也是一樣，哪怕是埋在地下的都必須控制在誤差范圍內(nèi)。在太陽(yáng)光較強(qiáng)的情況下，哪怕只澆砼十幾方，都必須搭建雨棚，最苦惱的是在每次驗(yàn)收時(shí)，不是所有的監(jiān)理都在工地現(xiàn)場(chǎng)，需要提前通知，通知聯(lián)絡(luò)時(shí)監(jiān)理相互推諉，不愿意簽字承擔(dān)責(zé)任，看是非常簡(jiǎn)單的一個(gè)工序，但要消耗我們大部分時(shí)間，可以說(shuō)是舉步維艱。三、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)。厄瓜多爾的物價(jià)和國(guó)內(nèi)相比，基本上是1:1的比例，1美元等于1元人民幣使用。在當(dāng)?shù)赜袀€(gè)特點(diǎn)，同樣的產(chǎn)品生產(chǎn)量很少，比如我們需要購(gòu)置幾張辦公桌或購(gòu)買(mǎi)設(shè)備配件，在一個(gè)店鋪只能購(gòu)買(mǎi)到1到2張辦公桌，其余的就只能到其他店鋪購(gòu)買(mǎi)，設(shè)備配件也是一樣，同樣的產(chǎn)品要跑多家才能組織整齊，無(wú)形中增大了項(xiàng)目成本。四、外籍員工管理。在外籍員工管理上也是存在一些難度，外籍員工工作時(shí)，有個(gè)尤為突出的特性，他們只要一到下班時(shí)間，哪怕是鋤頭剛挖在地里，絕不會(huì)把鋤頭撥出來(lái)再下班，直接會(huì)把鋤頭放下就下班回家。另外對(duì)外籍員工的解聘，也是要根據(jù)當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，按比例有解聘名額限制，嚴(yán)格按程序?qū)訉由陥?bào)，不能隨便解聘。
春節(jié)將至，為確保職工群眾能過(guò)上一個(gè)祥和的春節(jié)，高代勝書(shū)記就節(jié)前做好催收工程款、想盡一切辦法籌措資金，解決各類(lèi)人員工資拖欠等各方面工作作了詳盡的布置和安排。
