2018年3月10日，局第四工程處在毗河項目部會議室召開2017年度工作總結暨2018年工作安排會議，四處副科級以上部門負責人（項目副部長以上級）、處級領導干部及毗河項目職工共計48人參加會議。會議由處總工張亮亮主持。
會上，各項目和部門負責人分別就各自的工作向大會作了總結匯報，處級領導分別就自己分管的工作向大會作總結匯報。大家圍繞2017年度的工作情況進行經驗總結和得失分析，并對2018年的工作制定新的計劃。
處黨支部書記、工會主席方兵對分管部門工作匯報作了點評，肯定了大家在2017年工作中作出的成績，也指出全處在加強學習、制度建設、項目管理等方面存在的一些問題，并對2018年的工作提出相關新的要求。
局長助理、四處處長茍仕聰作總結發言。他指出，2017年是四處面臨困難和問題較多的一年，各項目生產任務極不飽和，生產經營十分困難。全處干部職工直面困難和問題，團結一心、銳意進取，經過大家的共同努力，保證了四處全年工資的發放和穩定工作，他從10個方面對2017年的工作進行總結，對四處2018年的工作重點進行安排和部署，并提出六點要求：一是加強各項目管控，做到精細化管理；二是強化對局、處新的管理制度的執行和保障；三是強化對民工工資的發放和管控，避免給局、處帶來不好的影響和損失；四是采取強有力的保證措施搞好各項目安全、質量、環保等各項工作，并實施追責制度；五是搞好今年全處職工的體檢工作并適當提高體檢費用標準；六是加強職工的自我改進和提高，搞好職工的教育培訓，提升全處的綜合實力。同時，他希望大家進一步強化責任、擔當、感恩、團隊意識，立足本職，為單位的發展作出自己應有的貢獻。
會議就2017年四處各項費用收支情況向大會進行了廠務公開。
