2017年6月23日至24日，第四工程處在樂至毗河工程項目部會議室召開會議，討論并修訂四處管理制度，四處處級領導及毗河項目部長以上人員共計16人參加了會議。
此次管理制度的修訂，是針對第四工程處2013年制訂的管理制度的進一步完善。2013年版制度通過3年來的遵照執行，總體情況良好，有效指導了全處各項工作的規范化、科學化管理，但在實施過程中尚存在部分規章制度不適應日益發展的社會需求和企業管理要求的情況，為此我處在2017年初工作會上將修訂管理制度納入今年上半年重點工作內容之一。
為了盡量使制度更便于操作和有利于執行，避免流于形式，各部門聯系工作實際，經過近四個月的反復斟酌修改形成初稿。按照會議議程，6月23日，分管處級領導組織部門相關人員針對已形成初步修改后的制度內容進行了分組討論，在各部門最終完成修改的基礎上，24日召開了全體人員集中討論并形成最終修訂意見。
新修訂的四處管理制度計劃于8月1日起開始實施。
